仲夏的貴陽，記者來到烏當區永樂鄉羊角村，遠遠地只見田野間果紅瓜綠——紅色的是番茄，綠色的是豆角，頂著黃花的是黃瓜……帶著我們參觀的村民不無自豪地說，“別看眼前的菜田一眼都望不到邊，可所有的菜早在年初就已被跑上門儿來的廣東老板們訂購一空了呢﹗”村里的干部告訴記者，近年來，該村在蔬菜部門的幫助下引進標准化的集群式蔬菜种植模式，短短兩年便使全村蔬菜面積從百畝起步猛增十倍，村民們的收入更是翻了一番半，人均突破4000元大關。

　　按市場需求實施蔬菜种植的規模化、標准化生產的集群經濟模式在羊角村造就的巨變，正是近几年來貴陽市蔬菜產業蓬勃發展的一個縮影。
 
　　据介紹，在喀斯特地貌特征明顯的貴陽地區，由于地勢高低不平，地少破碎，農田很難形成連片大規模。加上各村各戶互不聯系的小規模种植傳統，當時當地，几乎沒有大規模的蔬菜种植，更不用說產業了。

　　用“集群經濟”發展理念抓蔬菜產業的規模發展，正是貴陽蔬菜產業的破題之作。

　　貴陽市蔬菜辦主任陳貴蜀告訴記者，用“集群經濟”發展理念實現蔬菜產業“規模与效益”的突破，是貴陽蔬菜產業發展的重要策略。“集群經濟”發展理念就是首先要抓規模，實現“規模与效益”的突破，打破行政區域界限，把零星地塊有效地整合，推行縣聯縣、鄉聯鄉、村聯村、戶聯戶的基地“集群”模式，以連片開發，板塊生產。

　　基于這樣的思路，貴陽市蔬菜辦牽頭，在白云、烏當、修文等5個區（縣）的支持配合下，誕生了一個打破行政區域界限的晚番茄產業帶。產業帶的發展采取統一規划、統一技術規程、統一質量標准、統一農資配發、統一產品送檢、統一品牌的“六統一”組織管理模式，极大地調動了產業帶沿線各村各戶的積极性。五年，沿107省道，涉及了5個區（縣、市）、15個鄉、25000多戶農戶參与了晚番茄產業帶包括种植乃至分級、包裝、運輸在內的整條產業鏈的工作。

　　基地規模的擴大，帶來了可觀的效益。產業帶田間均价穩定在每公斤1元以上，以“黔山牌”、“金擺茅”為品牌的貴陽晚番茄在珠江三角洲、重慶等名聲大振，為貴陽蔬菜產業的規模發展起到良好的示范作用。目前，全市4大類17條蔬菜產業帶年產值可達14億元，成為貴陽蔬菜產業發展的主力軍。
 
　　貴陽蔬菜要大規模開拓域外市場，生產种植模式的改革迫在眉睫。貴陽市蔬菜辦主任陳貴蜀用簡短的几句話概括了貴陽蔬菜近年來的革命性做法﹕用工業化的理念抓蔬菜生產，推動蔬菜產業升級，解決傳統農業沒有標准的問題，打造貴陽蔬菜品牌，提升市場競爭力。

　　几年來，貴陽市制定了第一部農業地方標准——《貴陽市無公害蔬菜生產操作規程》，逐步建立遍及全市重點蔬菜生產基地和市場的87個蔬菜農藥殘留監測檢測站點，全面推行無公害蔬菜生產。按照“質量等級化、重量標准化、包裝規范化”的技術標准，建立了一批以無公害、規范化生產為特征的名优蔬菜基地。
 
　　貴陽市蔬菜辦總農藝師王祖澤認為，更為關鍵的是通過技術員入村駐戶大力推廣蔬菜新品种、新技術、新設施、新材料，使貴陽越來越多的農民從被動接受到主動按照無公害蔬菜生產標准來生產。
 
　　2006年貴陽市蔬菜質量安全合格率為95.6%，在全國例行檢測的37個城市中排列從倒數第2位升為正數第5位。貴陽獲國家農業部認証無公害蔬菜產品23個，居全省九個地州市之首。金擺茅晚番茄、永樂牌茄果瓜類蔬菜、南极頂白菜等多個品种的蔬菜品牌先后在省外市場叫響。

　　2005年，市蔬菜辦在國家工商總局注冊“黔山牌”商標成功，標志著蔬菜產業用工業化理念抓產業發展的突破。
 
　　100万吨產量、年產值14億元的蔬菜產業對菜區農民增收的貢獻，從2001年人均567元增至1380元，當之無愧地成為貴陽近年來輻射帶動面最大和促農增收貢獻最大的產業。